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LEADERSHIP

DIVENTARE UN LEADER
E SVILUPPARE DOTI DI LEADERSHIP SI PUÒ

Essere manager non significa automaticamente essere un leader. Spesso i dipendenti possono confondere le due cose, abituati a considerare il boss un leader. Eppure saperne cogliere le differenze aiuta a gestire le risorse aziendali secondo principi di crescita esponenziale.
Le connotazioni della Leadership sono varie e attraverso le esperienze di personalità dello sport riconosciute a livello mondiale potranno emergere nella loro unicità: nel nostro corso sulla leadership spazieremo dalla leadership individuale a quella partecipativa; dalla leadership nell’organizzazione delle risorse umane alla leadership ribelle.
Queste tematiche potranno essere destinate sia a un pubblico esclusivamente manageriale, lavorando dunque sullo sviluppo di competenze personali sia all’intera squadra aziendale, soffermandosi sulle dinamiche di interazione tra manager e collaboratori per migliorare - in ultima istanza - le performance.
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